Как руководить проектом так, чтобы он не руководил тобой? Зачастую, погружаясь в интересную работу, проект-менеджеры могут забыть о ценном конечном продукте, сосредотачиваясь на процессе. Но все-таки, как работать не много, а эффективно? Главное понять, что самое важное для Вашего проекта – дедлайны, ресурсы, соблюдение процесса, или сразу несколько факторов – а затем выбрать метод управления проектом, ориентированный на достижение этого показателя.
Об этом на мастер-классе расскажет Ирина Столяр - бизнес-тренер, сертифицированный коуч. Более 20 лет опыта работы в банках нашего региона Сбербанк Западно-Сибирский, Уралсиб, Запсибкоманк.
Что будет?
- что такое проектное управление?
- какую деятельность можно назвать проектом?
- какими проектами нужно управлять, а какими нет?
- что такое дизайн-мышление?
- реальные кейсы по управлению проектами;
- как управлять проектами и не погрязнуть в процессе, а получить ценный конечный продукт?
Что Вы получите?
- знания и навыки управления проектами;
- обмен опытом с практикующим проект-менеджером;
- деловые контакты.
Кому будет полезно и интересно посетить мастер-класс:
- менеджерам проектов;
- администраторам проектов;
- руководителям организаций;
- руководителям функциональных подразделений;
- руководителям ИТ-подразделений;
- членам проектных команд.
О СПИКЕРЕ
Ирина Столяр
Бизнес-тренер, сертифицированный коуч, руководитель с набором стилей управления.
Выпускница INSEAD (The Bisiness School for the World) «МВА - Управление организацией в группе СБ». Дополнительное образование: Решение проблем (критическое мышление), Дизайн-мышление: от инсайтов к инновациям, Переговоры, Управление проектами. Международный Эриксоновский университет коучинга (Канада) – «Coach ISF», профессиональный партнер клиента, создающий поддержку в уникальном пути клиента к своим целям, успешному сценарию жизни.
Основные достижения:
- Agile проекты по методу Scrum по времени закрытия операционного дня (рост числа офисов, выполняющих цель 200%); по методу Kanban – формирование уникального решения по функционированию хранилища ценностей клиентов при переформатировании (реализовано 100%);
- Дизайн-проект «Редизайн опыта сотрудников при открытии расчетного счета клиента роботом»;
- Опыт успешной реализации высокоуровневых проектов (запуск с «нуля» модели продаж и обслуживания Сбербанк Премьер, Бэк-офиса по сопровождению кредитных операций клиентов на территории Западной Сибири);
- Вошла в четверть финал конкурса Лидеры России.
Дата: 14 ноября
Продолжительность: 1,5 часа
Место: Учебный центр “Запсибэнерго”, ул. Административная, 1.
Участие: бесплатное.
Как практик я поделюсь своим опытом управления проектами, своими преодолениями и инсайтами в их реализации.